Памер тэксту:
Абноўлены на: Серада, 18, верасень 2019

Ці могуць 9 да 5 вакансіі хутка стаць гісторыяй - нават у ААН?

АРГАНІЗАЦЫЯНЫЯ НАЦЫІ, верасень 6 2019 (IPS) - З хуткім скокам лічбавых тэхналогій - уключаючы пашыраны доступ да канферэнц-званкоў, электронных перакладаў, скайпу, тэкставых паведамленняў і электроннай пошты - усё больш офісаў у ЗША прадастаўляюць супрацоўнікам магчымасць "працаваць дома".


Новая канцэпцыя легкадумна праілюстравана ў нядаўнім мультфільме ў часопісе "Уол-стрыт", дзе афіцыянт у рэстаране кажа нецярплівым пакупніку: "Ваш заказ будзе працягнуты яшчэ на працягу 45 хвілін. Сёння наш шэф-повар працуе дома ”.

Магчымасць працаваць "з іншага месца" - эўфемізм для працы дома - цяпер распаўсюдзілася ў Арганізацыі Аб'яднаных Нацый, дзе яна класіфікуецца як "гнуткая працоўная схема" - і апісваецца ў афіцыйных цыркулярах альбо як "паэтапны працоўны час", "сціснутая праца графік »,« працуючы па-за офісам »альбо« альтэрнатыўнае месца працы ».

Ян Рычардс, старшыня Каардынацыйнага камітэта міжнародных асацыяцый і асацыяцый супрацоўнікаў (CCISUA), моцнага 60,000, сказаў IPS, што "хатняя праца можа стаць выдатным спосабам знайсці ўвагу і канцэнтрацыю ўвагі і пазбегнуць напружання штодзённых паездак. Аднак досвед паказвае, што лепш за ўсё захоўваць у разумных межах ».

Па словах супрацоўнікаў, якія баяцца падазрэнняў калег наконт іх працоўнай дзейнасці, многія паведамляюць, што складаней вызначыць пачатак і канец працоўнага дня, а таксама аддзяліць іх асабістае і працоўнае жыццё, сказаў ён.

Ён адзначыў, што некаторыя таксама адчуваюць ціск на працу, калі хварэюць і выкарыстоўваюць бальнічныя. Адсутнасць узаемадзеяння ў офісе азначае, што яны менш ведаюць пра падзеі на працы і часцей за ўсё прапускаюць кар'ерны рост, заявіў Рычардс.

У нядаўнім цыркуляры генеральнага сакратара ААН па стратэгіі кіравання, палітыцы і захаванні правілаў бяспекі гаворыцца, што "звычайны працоўны тыдзень падвяргаецца выключэнням, калі супрацоўнікі маюць права карыстацца гнуткімі механізмамі працы ў адпаведнасці з патрабаваннямі Генеральнага сакратара бюлетэнь пра гнуткія працоўныя механізмы ". (ST / SGB / 2019 / 3)

Новыя працоўныя дамоўленасці выкліканыя, перш за ўсё, недахопам працоўнай плошчы ў будынку Сакратарыята ААН, які знаходзіцца ў 38, у якім пражывае больш за супрацоўнікаў 2,000. ST / IC / 2019 / 15

І тым больш, што ААН адмовілася ад падаўжэння арэнды на некалькі арандаваных офісаў у суседстве - з-за нарастаючага крызісу наяўных грошай - і тым самым прымусіла перанакіраваць супрацоўнікаў ва ўжо перапоўнены Сакратарыят.

Больш за тое, сказаў Рычардс, арганізацыя, як вядома, адмовілася ад прыкрыцця працоўных няшчасных выпадкаў. А ў часы жорсткіх бюджэтаў некаторыя кіраўнікі сцвярджалі, што тых, хто актыўна працуе дома, могуць замяніць кансультанты.

У той жа час кантралёры, якія працуюць дома, калі не едуць, могуць менш кантраляваць.

"Па гэтай прычыне нікога не трэба прымушаць працаваць дома, і ён не павінен працаваць як клапан ціску для няздольнасці ААН прадастаўляць супрацоўнікам офіс і ціхамірнае працоўнае асяроддзе", - заявіў ён.

Супрацоўнік ААН сказаў IPS, што ім не толькі прадастаўляецца магчымасць працаваць дома - "максімум тры дні на працягу працоўнага тыдня", але і, у некаторых выпадках, "прымушаючы" супрацоўнікаў зрабіць гэта, шмат у чым супраць іх пажаданняў.

У цяперашні час у некаторых прадстаўніцтвах ААН няма нават адведзеных працоўных месцаў, якія ў цяперашні час афармляюцца на аснове першага прыходу і першага абслугоўвання.

"Я працаваў на сваім настольным кампутары, калі мяне выклікалі на сустрэчу ў офіс", - сказаў адзін супрацоўнік, - але калі я вярнуўся праз гадзіну, мой кампутар і мой стол быў пераняты іншым супрацоўнікам - пакінуўшы мяне на імгненне прыпынку Мне прыйшлося шукаць іншую працоўную прастору ".

Самір Санбар, былы памочнік генеральнага сакратара ААН і кіраўнік Дэпартамента публічнай інфармацыі, сказаў IPS, што будзе цікава даведацца, хто менавіта падрыхтаваў гэты цыркуляр; напэўна, не хтосьці з надзейнымі запісамі ААН.

Могуць быць фінансавыя прычыны, каб зэканоміць наяўныя грошы пры непрацягненні арэнды. "І ўсё ж гэта здаецца спробай прадэманстраваць новыя працоўныя практыкі, больш арыентаваныя на рынкавы бізнес, чым дух ААН. Гэта яшчэ больш разбурыць аўтарытэт міжнароднай дзяржаўнай службы ", - адзначыў ён.

"Падчас маёй працы мы правялі больш часу ў офісе, чым дома. Я памятаю, як выйшаў у будынак Сакратарыята адзін вечар, пасля сустрэч з калегамі, каб даведацца, што гэта вечар 11. Праца дома была азначана ў выхадныя і ў святочныя дні ", - сказаў ён.

"Калісьці, калі я быў у Саўтгэмптане, генеральны сакратар патэлефанаваў, працягваць дыскусію азначала неадкладна вярнуцца ў будынак", - сказаў Санбар, які працаваў пад пяццю рознымі генеральнымі сакратарамі падчас свайго знаходжання ў ААН.

«Працаваць у Арганізацыі Аб'яднаных Нацый не так, як на прадпрыемстве ці ўрадзе. На маю думку, гэта азначае, што там можна пабачыць - няхай гэта будзе ў штаб-кватэры ці на полі ».

Адмечаны з раўнапраўнай культурнай і геаграфічнай прыналежнасці, адданы персанал выяўляў чалавечую годнасць, амаль гонар за назіранне за выніковай працай, адзначыў ён.

Бачная прысутнасць адкрыта пацвердзіла галоўнае значэнне, адзначыў Санбар. Адсутнасць бачнасці падарвала б яго ўспрыманне і сыграла б рашучасць сапсаваць яшчэ большую ролю кіруючаму кіраўніцтву.

Іфтыхар Алі, былы супрацоўнік ААН, які працаваў дырэктарам ЮНІК у Тэгеране (ад 1994 да 2000) і ў аддзеле грамадскай інфармацыі ЮНМІК у Косаве (2001 да 2003), сказаў IPS, што ў бягучых гнуткіх механізмах працы ёсць і плюсы, і мінусы.

Некаторыя амерыканскія і еўрапейскія кампаніі дамагліся поспеху ў тым, каб адпускаць сваіх рабочых з дамоў, і ў большасці выпадкаў гэта павысіла эфектыўнасць працы.

"Але я не ведаю, як гэта будзе працаваць для ААН. У рэшце рэшт, ААН не з'яўляецца кампаніяй, якая прадае тавары ці паслугі; "Гэта міжнародная арганізацыя, якая змагаецца за дасягненне больш высокіх мэтаў: мір, бяспека і эканамічнае развіццё, якія прынясуць карысць усім", - сказаў ён.

Для прасоўвання гэтых ідэалаў супрацоўнікі ААН павінны заставацца адданымі і працаваць разам, каб справіцца з гэтымі задачамі, як бы ні было складана.

У сувязі з гэтым ён адзначыў, што супрацоўнікі ААН павінны больш цесна ўзаемадзейнічаць, а таксама з прадстаўнікамі дзяржаў-членаў.

"Такім чынам, лепшае месца для развіцця і захавання духу і адданасці служэнню справе міру з'яўляюцца офісы і комплексы ААН, дзе супрацоўнікі сустракаюцца адзін з адным".

Ён, указваючы на ​​знаходжанне ад месцаў працы, паступова разбурае гэтыя сувязі і іх міжнародны погляд, аслабляючы рух за мір.

"Атмасфера дома, з вялікай колькасцю адцягнутых дзеянняў, не вельмі спрыяе фарміраванню глабальнага мыслення. ААН нясе ідэі, а не груз, - сказаў Алі.

Пісьменніка можна звязацца па адрасе Гэты адрас электроннай пошты абаронены ад спам-ботаў. Ботаў, для яго прагляду уключаны JavaScript.

Атрымаеце сувязь з ЗША

Падпішыцеся на нашу рассылку